{"id":1426,"date":"2013-04-03T13:14:01","date_gmt":"2013-04-03T11:14:01","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.rubrika.es\/?p=1426"},"modified":"2019-11-25T15:03:23","modified_gmt":"2019-11-25T13:03:23","slug":"julian-pelacho-y-conmac-psicologia-positiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rubrika.es\/marketing-digital\/emprendedores\/julian-pelacho-y-conmac-psicologia-positiva\/","title":{"rendered":"Juli\u00e1n Pelacho y Conmac: Psicolog\u00eda positiva aplicada"},"content":{"rendered":"

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Ya hab\u00edamos hablado anteriormente de Wellness empresarial pero no hab\u00edamos tenido la oportunidad de conocer a nadie que\u00a0se dedique a ello en especial. Nuestra \u00faltima entrevista con Juli\u00e1n Pelacho nos ha permitido saber algo m\u00e1s sobre wellness empresarial y psicolog\u00eda positiva aplicada. No te pierdas la visi\u00f3n del fundador de Conmac sobre la empresa y su faceta m\u00e1s social.<\/p>\n

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<\/b>Hagamos las presentaciones. \u00bfQu\u00e9 puedes contarnos sobre vosotros?<\/b><\/p>\n

Nuestra empresa se llama Conmac Acci\u00f3n Positiva. Este a\u00f1o cumplimos nuestro d\u00e9cimo aniversario y nos dedicamos al sector de la consultor\u00eda tradicional de personas (selecci\u00f3n, investigaci\u00f3n, gesti\u00f3n por competencias\u2026). Desde hace cinco a\u00f1os ofrecemos proyectos con un tipo de enfoque m\u00e1s innovador basado en la psicolog\u00eda positiva aplicada<\/i>. Desarrollamos intervenciones para potenciar el bienestar psicol\u00f3gico a nivel individual, de equipos y de Organizaciones y conseguir, de este modo, contextos laborales m\u00e1s saludables y resultados en la empresa mediante f\u00f3rmulas de gesti\u00f3n m\u00e1s humanas y eficaces.<\/p>\n

\u00a0\u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea para comenzar este proyecto?<\/b><\/p>\n

La idea no parte de un concepto acad\u00e9mico o principio te\u00f3rico, sino de una manera personal de entender la vida y las relaciones en el trabajo. Empezando por nuestra propia empresa, promovemos un ambiente positivo donde no hay jefes como tales. Cada uno tiene sus responsabilidades y cooperar y ayudar son la norma porque \u201clos dem\u00e1s importan\u201d. Las salas, por ejemplo, est\u00e1n decoradas de una manera informal para estar m\u00e1s a gusto en el trabajo. S\u00ed es cierto que a trav\u00e9s de congresos, formaci\u00f3n espec\u00edfica o personas clave en nuestra trayectoria, como Eduardo J\u00e1uregui y, posteriormente, Marisa Salanova, pudimos conocer los beneficios y las posibilidades de la psicolog\u00eda positiva aplicada a contextos laborales.<\/p>\n

Esta manera personal de entender las relaciones entre las personas en las empresas concuerda con lo que propone la psicolog\u00eda positiva aplicada a las Organizaciones o a las personas. Si uno se lo propone, cuesta muy poco y es muy rentable crear un buen ambiente de trabajo, un contexto saludable. A partir de ah\u00ed es de sentido com\u00fan que no solo se prevengan riesgos psicosociales como el estr\u00e9s o el burn out,\u00a0 sino que al estar satisfechos nuestro desempe\u00f1o es mejor. La investigaci\u00f3n cient\u00edfica as\u00ed lo demuestra. <\/i>Nuestra manera de entender las relaciones frente a m\u00e9todos basados en el control y la presi\u00f3n a las plantillas ha sido la base para desarrollar y proponer algo en lo que creemos y que, adem\u00e1s, por la experiencia que hemos ido adquiriendo, es un enfoque de gesti\u00f3n innovador que produce excelentes resultados.<\/p>\n

<\/b>\u00bfQu\u00e9 es exactamente Conmac? \u00bfQu\u00e9 servicios ofrece?<\/b><\/p>\n

Conmac nace hace diez a\u00f1os como un proyecto de consultor\u00eda. No somos una empresa al uso sino un proyecto con una finalidad muy clara: aportar a las empresas sistemas de gesti\u00f3n que sean eficaces pero respetuosos con el medio ambiente y, en general, con el entorno en el que se encuentran ubicados.<\/p>\n

Pero tambi\u00e9n definimos una misi\u00f3n social desde el principio. Yo ejerc\u00ed como abogado hasta el a\u00f1o 1.989 y reconduje mi trayectoria hacia el \u00e1rea de recursos humanos por vocaci\u00f3n. Vimos que era posible promover el desarrollo profesional y personal de los participantes de nuestros proyectos. A partir de ah\u00ed, nuestros servicios son amplios: nos dedicamos a la selecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, a la formaci\u00f3n en competencias -tanto en aula, on line, en modalidad outdoor o mediante programas de voluntariado corporativo-, estamos certificados en coaching, hemos desarrollado sistemas de gesti\u00f3n por valores\u2026 A grandes rasgos, estamos especializados en cualquier \u00e1rea de gesti\u00f3n de personas que las empresas necesiten.<\/p>\n

Los nuevos servicios que estamos ofreciendo y en los que nos hemos especializado (y con los que m\u00e1s me identifico) est\u00e1n basados en la psicolog\u00eda positiva aplicada. Tanto a nivel individual (coaching positivo) como a nivel grupal (talleres de optimismo, autoconfianza, resiliencia\u2026). Incluso a nivel organizacional con un modelo de gesti\u00f3n innovador \u201cOrganizaciones saludables y resilientes\u201d. Este modelo de gesti\u00f3n lo solicitan Organizaciones que quieren ser m\u00e1s saludables, no s\u00f3lo para las personas que trabajan en ellas, sino tambi\u00e9n saludables financieramente hablando.<\/p>\n

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\u00bfDesde cu\u00e1ndo est\u00e1is en este sector? \u00bfPor qu\u00e9 os decidisteis por esta rama empresarial y no por otra?<\/b><\/p>\n

A nivel personal, estoy en el sector desde 1.989. Conmac nace en 2.003. \u00bfNuestra decisi\u00f3n por esta rama empresarial? En primer lugar, es importante para nosotros tener una coherencia entre el servicio que prestamos y c\u00f3mo entendemos y vivimos el hecho de formar parte de una empresa. En segundo lugar, desde 2008, y ante la situaci\u00f3n en la que estamos, creemos firmemente que la empresa no solo debe ser una unidad productiva en busca de beneficios, sino que tambi\u00e9n tiene que recuperar el car\u00e1cter social que ha perdido. Cada una en la medida de sus posibilidades. Nosotros luchamos para potenciar la idea de empresa como instituci\u00f3n social. Puede parecer que vamos contracorriente pero las empresas ostentan un liderazgo que le exige asumir una responsabilidad con empleados, clientes, proveedores… No podemos volver, tan f\u00e1cilmente, al taylorismo. La empresa del SXXI ha de desarrollar sistemas de gesti\u00f3n que generen bienestar \u2013f\u00edsico y psicol\u00f3gico- y buenas relaciones entre las personas que trabajan en ella. Los beneficios que este modelo de gesti\u00f3n conlleva son la mejora de la productividad y de la calidad de productos y servicios. Si todos ganamos, \u00bfpor qu\u00e9 no?<\/p>\n

<\/b>Dada la poca cultura y poco conocimiento del wellness empresarial en Espa\u00f1a \u00bfC\u00f3mo fue la experiencia de crear una empresa dedicada a este servicio?<\/b><\/p>\n

La acogida de la propuesta en general es buena porque resulta l\u00f3gico pensar que un buen ambiente de trabajo favorece a la consecuci\u00f3n de resultados, evita problemas de salud a los trabajadores, mejora el compromiso, etc. Lo novedoso estriba en saber crear contextos de trabajo positivos. Pero a\u00fan hay mucho camino por delante. Hay aun demasiados l\u00edderes que gestionan mediante el miedo. Y el peligro de involuci\u00f3n de la empresa como instituci\u00f3n social es cada d\u00eda m\u00e1s evidente.<\/p>\n

S\u00ed que es verdad que hay que tener cuidado para que el mensaje de la psicolog\u00eda positiva no se interprete como algo banal. Nosotros nos basamos en modelos cient\u00edficos que luego traducimos, mediante nuestro trabajo de consultor\u00eda, a t\u00e9rminos empresariales y pr\u00e1cticos que todos podamos entender y utilizar. Es necesario dar rigor a todas las intervenciones basadas en la psicolog\u00eda positiva para evitar algunas cr\u00edticas bien planteadas desde mi punto de vista. La psicolog\u00eda positiva no propone, nunca, despreocuparse de los problemas y pensar que todo va a salir bien o que todo se solucionar\u00e1 por s\u00ed mismo. La psicolog\u00eda positiva tampoco es nueva pero puede darnos fuerza y fundamentos en estos precisos momentos para proponer un cambio en la manera de relacionarnos con nosotros mismos y con los dem\u00e1s. Hay que detectar y potenciar las fortalezas de las personas y de las empresas.<\/p>\n

<\/b>\u00bfTrabaj\u00e1is sobre departamentos concretos o es indiferente la gesti\u00f3n de uno u otro?<\/b><\/p>\n

Si la empresa es de tama\u00f1o grande lo normal es que trabajemos con el Departamento de RR.HH, de Desarrollo o, incluso, de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales. Tambi\u00e9n hay empresas donde se involucra la Direcci\u00f3n General y esto resulta muy interesante en proyectos de tipo estrat\u00e9gico. Sin embargo en las Pymes o micro Pymes suele ser habitual la participaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n General o los Responsable de la Direcci\u00f3n de Calidad, por ejemplo.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es vuestro cliente habitual? \u00bfPymes, grandes empresas?<\/b><\/p>\n

Nuestro cliente es aquella empresa que tiene una Direcci\u00f3n que cree que se pueden conseguir los resultados no a costa de la salud o las personas sino gestionando el bienestar de las personas. \u00c9ste es nuestro cliente VIP. A partir de ah\u00ed pueden ser empresas multinacionales, PYMES y micropymes, Cooperativas, Asociaciones empresariales, Universidades y Organismos p\u00fablicos. Hay dos sectores especialmente receptivos \u2013y necesitados- a la propuesta de la Psicolog\u00eda Positiva: el sector sociosanitario y el sector educativo. El com\u00fan denominador de estos sectores es que, por la naturaleza de su actividad, existe una especial sensibilidad hacia las personas y hacia la gesti\u00f3n del bienestar como algo necesario.<\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo trabaj\u00e1is, qu\u00e9 proceso segu\u00eds desde que contactan con vosotros? \u00bfImplant\u00e1is un plan de wellness empresarial (investigaci\u00f3n, directrices a seguir, consejos\u2026) o vais a la empresa a realizar sesiones para concienciar a los trabajadores?<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b>El primer paso es identificar qu\u00e9 indicador de gesti\u00f3n es el que quiere mejorar la empresa. Como se ha vendido tanto humo y al final las empresas no han visto un retorno claro a la inversi\u00f3n en proyectos de consultor\u00eda, lo primero es identificar lo que se quiere mejorar, ya sea el desempe\u00f1o de los trabajadores, la calidad del servicio, de los productos\u2026 A partir de ah\u00ed hay que hacer un dise\u00f1o ad hoc, espec\u00edfico para cada tipo de empresa y que permita evaluar los resultados. Esta es la parte m\u00e1s creativa.<\/p>\n

En segundo lugar, la comunicaci\u00f3n inicial de cada proyecto es clave. La comunicaci\u00f3n invita a los participantes a que conozcan y se involucren en el alcance del proyecto y lo que se pretende: mejora para la empresa y mejora para los participantes. El mensaje es que trabajar en una empresa saludable es beneficioso para todos, incluyendo a nuestros clientes.<\/p>\n

El tercer paso consiste en implantar el proyecto. Las intervenciones son tanto individuales como grupales. Nosotros no impartimos cursos; parece un juego de palabras pero lo que ofrecemos son recursos. La clave est\u00e1 en que todas las personas dispongamos de las herramientas y t\u00e9cnicas que nos permitan potenciar nuestro bienestar y mejorar en nuestro puesto de trabajo y fuera de \u00e9l. Desarrollamos proyectos de mejora mediante el formato \u201ctaller\u201d, por tanto el trabajo de campo entre sesi\u00f3n y sesi\u00f3n de los participantes es clave para que investiguen y vean qu\u00e9 recursos de los que les ofrecemos les han funcionado mejor, cu\u00e1les pueden compartir\u2026.<\/p>\n

Por \u00faltimo, medimos el resultado del impacto sobre los indicadores que previamente hab\u00edamos seleccionado con la empresa.<\/p>\n

Hablas de medir los resultados que se obtienen mediante la implantaci\u00f3n de estos sistemas de gesti\u00f3n, \u00bfQu\u00e9 caso hacen los clientes a estos an\u00e1lisis? \u00bfRealmente aprovechan las conclusiones extra\u00eddas?<\/b><\/p>\n

Os cuento una an\u00e9cdota bastante gr\u00e1fica. Hace poco estuve en una multinacional hablando con el Director de Desarrollo sobre los nuevos modelos de gesti\u00f3n que aporta la Psicolog\u00eda positiva. Cuando salimos del despacho se cruz\u00f3 con nosotros el Director de RR.HH, mi interlocutor me lo present\u00f3 y le explic\u00f3 qui\u00e9n era yo, a qu\u00e9 me dedicaba y qu\u00e9 tipo de servicio ofrecemos. El director de RR.HH. me salud\u00f3 amablemente pero \u201cy\u00e9ndose\u201d, ten\u00eda mucha prisa\u2026 El Director de Desarrollo le mencion\u00f3 un segundo antes de que se fuera que mejoramos la productividad mediante la gesti\u00f3n del bienestar. En cuanto oy\u00f3 la palabra \u201cproductividad\u201d se par\u00f3 en seco, se dio la vuelta y pregunt\u00f3: \u00bfc\u00f3mo med\u00eds la productividad? Y ah\u00ed estuvimos hablando un buen rato. Ahora mismo es la palabra que manda en los modelos de negocios y que mayor atenci\u00f3n capta en las empresas. No hay otra v\u00eda que trabajar sobre indicadores. Nosotros hemos de aportar el rigor t\u00e9cnico y mucho entusiasmo pero las empresas que mantienen su compromiso con un proyecto son las que consiguen resultados positivos.<\/p>\n

<\/b>Las sesiones que realiz\u00e1is \u00bfson dentro de una empresa concreta o las organiz\u00e1is para que asistan diferentes empresas? \u00bfC\u00f3mo funcionan?<\/b><\/p>\n

Hacemos tanto proyectos espec\u00edficos para empresas como proyectos en abierto a trav\u00e9s de Asociaciones empresariales, Universidades, Entidades p\u00fablicas, Institutos o Centros de Negocio. Tambi\u00e9n ofrecemos recursos on line para la mejora del bienestar y productividad personal. Ofrecemos, adem\u00e1s, jornadas gratuitas para la difusi\u00f3n de la psicolog\u00eda positiva aplicada\u2026 En el mes de marzo, por ejemplo, estuvimos en la Facultad de Matem\u00e1ticas de Valencia para hablar sobre desarrollo de recursos personales para los matem\u00e1ticos que quieran acceder al mercado laboral.<\/p>\n

La labor de difusi\u00f3n es constante, no s\u00f3lo de nuestros servicios sino tambi\u00e9n de nuestras propuestas para contribuir a mejorar las condiciones de trabajo actuales. Hay f\u00f3rmulas complementarias a la hora de conseguir los objetivos de las empresas y nosotros intentamos transmitir estas buenas pr\u00e1cticas para intentar sensibilizar aunque sea en nuestro \u201cmetro cuadrado\u201d.<\/p>\n

\u00bfVuestro servicio se centra en el entorno laboral o va m\u00e1s all\u00e1 e intenta abarcar otros aspectos de la vida?<\/b><\/p>\n

S\u00ed, va m\u00e1s all\u00e1, desde luego. Y no s\u00f3lo a trav\u00e9s de las pol\u00edticas de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar. Est\u00e1 demostrado que cuanto m\u00e1s recursos laborales existen en una empresa (apoyo entre colegas, feedback, esp\u00edritu de equipo, coaching) estamos m\u00e1s satisfechos e involucrados en lo que hacemos, sufrimos menos transtornos psicosociales y mejor es nuestro desempe\u00f1o.\u00a0 Lo mismo ocurre cuando ayudamos a desarrollar recursos de tipo personal (autoconfianza, resiliencia, optimismo\u2026). Nos sentimos mejor, con mayor sensaci\u00f3n de dominio y con mayor capacidad de disfrutar. Estas consecuencias van m\u00e1s all\u00e1 de lo laboral. En ese sentido, estamos desarrollando programas de voluntariado corporativo y promoviendo su difusi\u00f3n. Es otra v\u00eda id\u00f3nea para mejorar el bienestar de las personas. Y de mejorar el entorno. Creemos que otro tipo de empresa es posible.<\/p>\n

Pregunta obligada \u00bfQu\u00e9 experiencia sacas de haber emprendido y qu\u00e9 consejo puedes dar a alguien que quiera emprender?<\/b>\u00a0<\/b><\/p>\n

Para las personas que quieren emprender es imprescindible, sin duda, tener una visi\u00f3n muy amplia de todos los aspectos del negocio y una adecuada formaci\u00f3n. Y es fundamental, tambi\u00e9n, tener una visi\u00f3n de lo que est\u00e1 ocurriendo. Participar en foros y asociaciones donde poder intercambiar opiniones y conocimientos, obtener informaci\u00f3n que nos permita conocer y evaluar las tendencias, saber m\u00e1s sobre nuestra empresa y poder autoevaluarnos, hacer \u201cnetworking\u201d\u2026. Y a partir de ah\u00ed conocer muy bien el producto o servicio que ofreces y a qui\u00e9n lo ofreces, de una manera muy espec\u00edfica. El uso de las redes sociales es tambi\u00e9n determinante, hay que saber atraer a nuestros clientes y ser muy transparentes en nuestras relaciones.<\/p>\n

A\u00f1adir\u00eda algo m\u00e1s: se necesitan, adem\u00e1s, altas dosis de optimismo, autoconfianza, pensar que, realmente, nuestras metas son posibles de alcanzar. En definitiva, m\u00e1s recursos personales. A veces no podemos evitar sentir inquietud o incertidumbre, pero es necesario saber gestionar esos estados y ser capaces de arriesgarnos y, cuando algo no sale bien, perseverar. De ah\u00ed la importancia de cuidar el cuerpo y la mente. Hacer ejercicio de modo regular, descansar las horas suficientes y practicar, por ejemplo, meditaci\u00f3n. Y no dejar de cultivar las relaciones. El wellness empresarial comienza por uno mismo.<\/p>\n

Si te ha parecido interesante esta visi\u00f3n empresarial, el pr\u00f3ximo 24 de Mayo se celebrar\u00e1 la primera jornada de Wellness empresarial de la Comunidad Valenciana en la que estar\u00e1 presente Conmac \u00a1Te animamos a asistir! Puedes informarte sobre el evento en esta web<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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