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\nEmprender en un sector como el vuestro conlleva grandes dificultades en diversos aspectos como la competencia o las responsabilidades que implica. \u00bfCu\u00e1l fue vuestra motivaci\u00f3n para emprender con vuestro negocio?<\/b><\/p>\n
Joaqu\u00edn:<\/strong> Tanto Ignacio como yo al principio intentamos acceder al sector p\u00fablico pero viendo que recortaban las plazas y que no hab\u00eda trabajo, empezamos a estudiar un master orientado al sector jur\u00eddico empresarial. A ra\u00edz de eso nos empezaron a salir consultas y alg\u00fan caso, hasta que un d\u00eda tomando caf\u00e9 nos dimos cuenta de que ten\u00edamos la facturaci\u00f3n m\u00ednima para constituir un despacho. Por eso decidimos montarlo.<\/p>\n Actualmente en el mundo de los abogados se est\u00e1 produciendo una pseudoexplotaci\u00f3n. Gente muy cualificada trabaja 12 horas al d\u00eda por 600\u20ac al mes, los grandes despachos est\u00e1n despidiendo gente\u2026 Visto esto, nos dimos cuenta de que era much\u00edsimo mejor emprender que meternos en la empresa de otra persona. Al final, con el boca a boca y con lo que nos iba saliendo, pod\u00edamos montar una estructura un poco m\u00e1s compleja y dedicarnos de una manera profesional.<\/p>\n Asesoramiento es un t\u00e9rmino muy\u00a0 amplio. \u00bfQu\u00e9 ofrece Galende Rubio a un emprendedor novel o a un negocio ya consolidado?<\/b><\/p>\n Es verdad que el asesoramiento es un concepto muy amplio, pero al ser 4 personas bien cualificadas en sectores distintos, podemos ofrecer este asesoramiento en muchos campos. Lo que ofrecemos es: servicios jur\u00eddicos econ\u00f3micos de consultor\u00eda que van orientados a constituir negocios y a su mantenimiento. Principalmente, que tu empresa cumpla todos los requisitos legales, que tenga un funcionamiento eficiente (tambi\u00e9n ofrecemos an\u00e1lisis de direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de empresas). Llevamos desde una contabilidad hasta contratos mercantiles internacionales.<\/p>\n En el transcurso de un a\u00f1o los objetivos de una empresa pueden cambiar dr\u00e1sticamente. \u00bfVuestra perspectiva sobre el negocio ha cambiado desde su creaci\u00f3n hasta ahora?<\/b><\/p>\n Empezamos con un despacho orientado a una v\u00eda procesal, a llevar casos, juicios\u2026 un despacho exclusivamente procesalista. El cambio fue motivado por la demanda de los propios clientes. Algunos nos pidieron que les llev\u00e1ramos una asesor\u00eda permanente a cambio de una iguala (mensualidad). A ra\u00edz de que nos surgiesen este tipo de contratos vimos que deb\u00edamos reorientar el despacho, contratamos un contable y contactamos con Desir\u00e9, que se dedica al \u00e1rea de consultor\u00eda. Ahora mismo si defini\u00e9semos la actividad del despacho, ser\u00eda \u201cderecho de los negocios\u201d, que significa asesoramiento de empresas d\u00eda a d\u00eda en su actividad y aparte temas jur\u00eddicos de esas empresas que asesoramos.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les han sido vuestros mayores problemas en el tiempo de vida de la empresa? \u00bfY los aspectos m\u00e1s positivos?<\/b><\/p>\n Ignacio:<\/strong> Los principales problemas han sido los burocr\u00e1ticos. Nos encontramos con una traba tras otra. Desde el intento de colegiarnos, que exig\u00edan un mont\u00f3n de documentaci\u00f3n realmente innecesaria, hasta cuando hicimos el tr\u00e1mite de constituirnos como Sociedad Limitada Profesional. El registro mercantil invalidaba unos estatutos ya aprobados por un notario.<\/p>\n Joaqu\u00edn:<\/strong> De hecho, a m\u00ed me pidieron una documentaci\u00f3n para colegiarme. La ped\u00ed en la Universidad Carlos III y cuando fui al colegio de abogados me dijeron que no me serv\u00eda. Al d\u00eda siguiente volv\u00ed con la misma documentaci\u00f3n, me atendi\u00f3 una persona distinta y s\u00ed que la acept\u00f3. La burocracia en Espa\u00f1a funciona de esta manera.<\/p>\n En el aspecto positivo yo no me esperaba tanta confianza por parte de los clientes desde el principio. Pens\u00e1bamos que \u00edbamos a tardar m\u00e1s en contar con su confianza, en conseguir dinero para empezar a funcionar\u2026<\/p>\n Lo que te sorprende al montar una empresa de este tipo es que la actividad econ\u00f3mica que hay en Espa\u00f1a es muy superior a la percepci\u00f3n que nosotros tenemos. Ninguna de las trabas que hemos tenido ha sido por la crisis econ\u00f3mica, sino por la burocratizaci\u00f3n exagerada del pa\u00eds y de las dificultades que te pone el sector p\u00fablico. La gente se mueve, crea empresas, trabaja\u2026 la realidad es muy diferente a la que te pintan los medios.<\/p>\n El estreno de vuestra nueva web refuerza vuestra presencia en internet. \u00bfQu\u00e9 oportunidades veis en este canal de comunicaci\u00f3n para una empresa como la vuestra?<\/b><\/p>\n El dise\u00f1ar una web orientada a empresas j\u00f3venes y emprendedores, que es un sector muy fuerte en Espa\u00f1a, implica necesariamente una actividad mayor. La gente se va a fijar en nosotros a trav\u00e9s de la web y va a ver los servicios que ofrecemos. Ofrecemos servicios que otros despachos no dan porque el mundo de los abogados es un mundo muy arcaico, anal\u00f3gico.<\/p>\n Los sistemas de comunicaci\u00f3n como Skype o Hangout van a ser fundamentales en un futuro pr\u00f3ximo para la actividad de las empresas espa\u00f1olas. Dar facilidades telem\u00e1ticas a trav\u00e9s de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n supone marcar la diferencia en el medio plazo. De hecho el dar estas facilidades ha implicado un crecimiento a corto plazo para nuestro despacho. Poder gestionar tu empresa desde casa o la oficina sin tener que desplazarte ahorra tiempo, dinero y esfuerzo. Dar facilidades como \u00e9stas supone una ventaja competitiva respecto a otros despachos.<\/p>\n![](\"https:\/\/rubrika.es\/marketing-digital\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/grupo-1024x520.jpg\" "\\"grupo-1024×520.jpg\\"")
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